CULTURE
12月31日，你們 我們 和農 共贏新年聯誼會隆重舉行。
董事長作了實現夢想 擁抱未來的新年致詞，方董首先回顧了和農牧業集團2013年取得的成績，并提出新的發展戰略思路。和農牧業集團2014年將穩步開發蛋雞市場，快速開發豬料市場，大力推行858養豬新模式，擴大開發力度，實現2014年銷量新突破。
回顧2013，是不平凡的一年。
過去的一年，和農牧業集團經受住了“H7N9禽流感”、“黃浦江飄死豬”、“飼料原料上漲”等考驗。業績保持平穩有序增長，集團內部全面實行降本增效管理，成本控制數十萬元。方董對成就和農牧業集團嬌人業績的行業領導、和農牧的事業伙伴及全體員工們表示最深切的謝意，感謝他們支持和所付出的努力。
在市場開發方面，集團營銷團隊積極開拓市場，858養殖新模式掃蕩了大半個東北養豬大縣，使和農牧飼料銷量節節攀升。
集團還根據年初制定的內部結構調整。實行生產基地化、市場集團開發化。集團降本增效管理初見成效，2013全年生產成本節約了數十萬元。
在創新改造方面，四平和農烘干塔通過技術改造革新，現加工量提升至500噸/天。既滿足公司加工飼料的需求，又保證了糧食的烘干質量。與此同時公司響應國家環保政策，對鍋爐也進行了二次改造，降低了煤耗、節約了人工成本、凈化了環境。
展望2014年國家推出了新的行業政策，和農牧業集團要作以下幾件事情：
方董表示，市場開發方面
1、集團將繼續圍繞以市場為中心：聚焦產品、聚焦養戶、聚焦選商。
和農牧飼料在市場上品質始終如一，保育豬料系列飼料經過公司多次研發和推廣，現對產品包裝進行了更新換代，新款產品上市后也深得養殖戶的喜愛。
方董強調，和農牧業集團要嚴格貫徹執行《食品安全法》，各生產基地實行食品安全管理體系認證管理。“我們要一直關注消費者，用和農牧飼料，豬肉吃得放心、雞蛋吃得放心。尤其是產蛋雞,沒有添加任何藥物添加劑,沒有藥物殘留”。
2014年和農牧還將在市場上投入更多的開發隊員，對積極想做大的豬料商提供長年的幫扶，給予終端養殖戶支持。
2、嘗試網上統一零售價現金銷售
2014年集團將嘗試網上銷售，在阿里巴巴建立網上銷售平臺，嘗試網上統一零售價。
3、新的一年，公司計劃鎖定農產品價格，通過在期貨市場上套期保值交易來實現預期利潤。出臺多項惠農政策，進一步拉動養殖業的發展。
第二、建立現代高效節能環保的生產基地
新的一年公司要努力地提升員工的技能，實行聯產績酬+產量獎+增量獎+崗位考核，確保產品質量的穩定。
成本控制方面，公司要求各生產基地加工的每噸飼料，在成本上都要加以控制。在管理成本上，公司提倡要節約一度電、一滴水、一張紙、一車煤全面實行降本增效管理，財務人員要加快資金的周轉,要有效的利用資金，不要浪費資金。審計部門要控制不合理費用支出。另外，公司生產建設部要在2014年組織好人馬，5月份對新的生產基地進行全面施工。
方董提出，飼料行業發展很快、機遇很多。新年伊始國家出臺1號文件又是農業文件，可見國家對農業板塊非常重視，尤其是糧食生產以及畜牧養殖已列入到國家的基本國策。所以說2014年和農牧業集團要穩步開發蛋雞市場，快速開發豬料市場，大力推行858養豬新模式，擴大開發力度，與各位領導、 和農牧事業伙伴們一起，實現和農牧業2014年銷量新突破。
最后，方董代表和農牧業集團的全體員工預祝養殖戶朋友們2014年新年快樂。
